公司召開2024年三季度經營工作會
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10月18日公司召開了2024年三季度經營工作會，公司黨政領導班子成員、高管，集團公司巡視組相關領導，各管理部門和各所屬單位主要負責人參加了會議，會議由喻曉軍副總經理主持。
會上，公司財務總監劉勁松對公司前三季度經營及財經運行情況做了分析總結，圍繞“思考年、研究年、調整年、布局年”的總體要求，對2024年決算及2025年預算工作做了安排部署，公司領導班子對各項分管業務提出工作要求。
畢林生總經理指出，各單位在面對困難的同時能夠相互扶持、凝心聚力、共同努力，堅持市場第一理念開拓市場、搶占市場，推進精益管理控制成本，市場適應能力進一步增強，年度重點任務高質量推進，風險意識進一步提高，公司整體經營業績達到了預期目標。
李軍風董事長在總結講話中指出，公司全體干部克服巨大壓力，堅持開源節流、跑市場、降成本，不斷提升精益管理水平，加大技術創新投入，各單位經營管理亮點紛呈，前三季度公司總體保持了穩定增長，進入四季度，各單位要按照《公司前三季度經營及財經運行情況報告》中的要求去落實各項具體工作，并對經營管理提出新的要求：一是要堅持結果導向，根據年度任務目標安排部署各項工作，倒推時間節點，克服困難完成任務。二是做好明年預算，2025年是公司十四五戰略收官之年，領導干部要始終做到堅定信心、狠字當頭，發揮團隊和各類體系管理作用，堅決完成十四五戰略目標。三是籌劃公司十五五戰略規劃，要錨定可持續高質量發展，結合公司以市場營銷為主題的第三屆高質量發展交流會成果，學習研究市場營銷“五個轉變”的根本要義，堅定不移落實“市場第一”理念，統一發展意識和機遇意識，以新維度、新方法去安排部署未來工作，推動各個產業發展再上新臺階。